Lukardi

JIRA

Projekte effektiv verwalten, Aktivitäten koordinieren, Ergebnisse steigern

Projekte effektiv managen

Warum Jira einführen?

Die Verwaltung von Projekten mit Jira ermöglicht es Teams, Aufgaben effizienter zu planen, zu koordinieren und auszuführen, was zu einer höheren Produktivität und einer besseren Erreichung der Projektziele führt.

Jira ist besonders bei Entwicklungsteams und Technologieunternehmen beliebt, wird aber auch in vielen anderen Branchen eingesetzt.

Erstellung und Überwachung von Aufgaben

Kanban- und Scrum-Tafeln

Berichterstattung und Analyse

Verwaltung des Auftragsbestands

Prozessautomatisierung

Hauptmerkmale des Jira-Tools

  • Erstellen von Aufgaben (Issues): Jira ermöglicht die Erstellung verschiedener Aufgabentypen, wie z. B. Bugs, User Stories, Epics und Tasks, so dass die Arbeit im Detail geplant werden kann.
  • Verfolgung der Fortschritte: Jede Aufgabe kann bestimmten Teammitgliedern zugewiesen werden, es können Prioritäten gesetzt werden, Fristen für die Erledigung festgelegt werden und der Fortschritt in den verschiedenen Phasen der Erledigung kann verfolgt werden.
  • Kanban-Tafeln: Ermöglichen Sie die visuelle Verfolgung von Arbeitsabläufen mit Spalten, die verschiedene Prozessphasen darstellen, und helfen Sie den Teams, Engpässe zu erkennen und Prozesse zu optimieren.
  • Scrum-Boards: Sie unterstützen das Sprint-Management, indem sie den Teams ermöglichen, Sprints zu planen, den Fortschritt während der Sprints zu verfolgen und Retrospektiven durchzuführen.
  • Berichte: Jira bietet eine breite Palette von Berichten wie Burndown-Berichte (Burndown-Diagramme), Workflow-Berichte (kumulative Flussdiagramme) und Team-Velocity-Berichte (Velocity-Diagramme), um die Produktivität und den Projektfortschritt zu überwachen.
  • Dashboards: Ermöglichen Sie die Erstellung von personalisierten Dashboards mit Widgets, die Schlüsselindikatoren und Projektmetriken übersichtlich darstellen.
  • Produktrückstand: Teams können das Product Backlog verwalten, neue Elemente hinzufügen, Prioritäten setzen und sie für zukünftige Sprints oder Arbeitszyklen vorbereiten.
  • Rückstand bei der Verfeinerung: So kann der Rückstand regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass er stets aktuell ist und den Projektzielen entspricht.

Rollen und Befugnisse: Mit Jira können verschiedene Rollen und Berechtigungen für Teammitglieder definiert werden, um sicherzustellen, dass der Zugriff auf Projekte, Aufgaben und Funktionen entsprechend den Bedürfnissen und der Struktur des Unternehmens gesteuert wird.

Integrationen: Jira kann in viele andere Tools und Anwendungen integriert werden, z. B. Confluence (für die Dokumentation), Bitbucket (für die Codeverwaltung), Slack (für die Kommunikation) und verschiedene CI/CD-Tools, wodurch das Team effizienter wird.

Geschäftliche Vorteile

auch über 30%

erhöhte Arbeitseffizienz

auch über 25%

Verkürzung der Projektdurchführungszeiten

im Durchschnitt etwa 40%

Reduzierung von Kommunikationsfehlern

35% im Durchschnitt

die Genauigkeit der Prognosen zu erhöhen

Warum Lukardi?

Wir führen Sie durch den Prozess der Implementierung von Jira in Ihrem Unternehmen

Beratung vor der Implementierung

Analyse der Anforderungen

Geschäftliche und technische Workshops

Vorbereitung der grundlegenden Projekteinstellungen

Konfiguration zusätzlicher Anforderungen, z. B. Sicherheit

Erstellung von Workflows für Aufgabentypen

Schulungen für Benutzer und Administratoren

Erstellung von Projektvorlagen

Datenmigrationen zwischen Projekten/Systemen

Wir vermitteln den Verkauf von Lizenzen

kontakt@lukardi.com

+ 48 733 007 830

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